工作汇报-问题解决方案如何汇报？

1787

在问题解决方案汇报的内容顺序，应该是先讲背景，然后再讲述问题本身，引出汇报的议题，并且进行深层次的原因分析，然后提供解决方案，最后进行障碍处理。

销售环节常见的降本增效措施

1944

从制造业成本会计角度，说明在销售环节中降本增效的重要性。阐述一些常见的销售环节降本增效措施，产品定价是销售环节中的重要一环，合理的定价策略不仅能够提高产品的市场竞争力，还能够为企业带来更多的利润，另产品销售政策是影响销售效率的关键因素之一。

制造成本降低的途径

1647

你是否想过如何降低你的制造成本？这篇文章将为你揭示一些实用的方法，帮助你实现生产成本的优化。

跨部门沟通协作不畅，怎么办？

2303

很多企业都有部门墙，如何解决这个问题呢？

员工流失严重，何来快速发展？

2244

员工频繁跳槽，人员流动性大已经成为绝大多数企业的顽疾，甚至引发企业危机：关键岗位人员频繁更替或长期空缺，进而影响业务开展；人员频繁得入职、离职，企业管理成本增加，与之相伴的还有较高的劳务和人事纠纷风险

不懂和成本赛跑，如何跑赢市场？

2455

原材料价格持续上涨，人力成本节节攀升，产品价格却不断下降，企业利润微薄如纸，越来越多的制造型企业在高成本和低利润的夹缝艰难求生。

从亮剑看管理，分析太到位了

3601

人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。

真正的用人三境界：用师者王，用友者霸，用徒者亡。

3610

古人曾子有句话说得好：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”“用徒”让自己感到快乐，“用友”让自己受到约束，“用师”却让自己受到压抑。所以，今天喜欢“用徒”的领导者远远多于“用师”者。

如何巧妙应对面对年底离职高峰期？

3854

人才流失、员工积极性不足，一直是企业管理面对的痛点问题。资深人力专家、中国人民大学教授许玉林做客混沌，从专业的角度出发，深入分析如何管理优秀员工的难题。

只谈道德不讲规则的社会很虚伪

4470

小人才谈道德，智者只谈规则，人首先应该遵守规则制度，再来谈道德。春秋政治家、思想家管仲曾说过：“有道之君，行治修制，先民服也”。