总经理AI研习社助推企业AI应用

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我们正处在一个AI深刻改变商业规则的时代，千行百业面临着颠覆与重塑。是否拥有AI能力也成为企业发展和衰退的分水岭。总经理作为企业的掌舵人，你的视野和选择将直接影响到企业的命
运，错过AI，将错过一个时代。拥抱AI，拥抱智能时代的机会。总经理AI研习社，将带总经理开启智能时代的新征程。

如何锻造HR的核心竞争力？

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从四个维度分享了锻造HR核心竞争力的技巧策略，给出职场逆袭的三大关键技术，帮助HR构建个人的核心竞争力系统，实现职业生涯逆袭与升级。

华为人力资源管理的“道、法、术”

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解析华为人力资源管理的道法术，从华为核心价值观出发，呈现人才战略规划方法，从战略到执行的人力资源战略方法论，专业人才管理方法论，干部管理方法论三个方面着重解析人力资源管理方法。

传承组织智慧-组织经验萃取方法

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组织经验萃取的方法与技巧，着重解析ERMP模型在组织经验萃取工作中的应用，引导学员有序开展工作，确保组织经验获得总结与传承。

曾国藩的为人相人和用人

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从为人、相人和用人三个层面，结合经典案例剖析，真实还原曾国藩的成功路径，为管理者提供有意义的借鉴，学懂曾氏为人相人用人之术，慧眼识人，高效提升情商智商与逆商，以及综合管理能力。

揭秘华为的任职资格

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揭秘华为的任职资格体系及其构建步骤；从职位管理到职业发展管理，剖析任职资格的三个方面，并通过举例说明管理、技术资格等级定义，让我们在构建任职资格体系时借鉴标杆企业做法，少走弯路。

英盛数字化培训平台之”方案中心“

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让企业的培训体系更智慧，企业想做大做强，需要智慧支持，方案中心就是你的智慧中台。

英盛企业AI应用研究院实施服务说明

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帮助企业掌握最新AI应用的能力，让企业能够快速应对变化，提升竞争力、实现创新发展，在人工智能时代中取得成功。

英盛实战工作坊简介

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实战工作坊是由英盛网研发，通过导师引导，充分运用外部智慧、员工的实践经验和能力来解决企业问题的模式。

英盛数字化培训平台4.0简介

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英盛数字化培训培训平台，从2016年搭建至今，已升级至4.0版本，在茅台集团、联塑管业、无穷食品等优质企业过程中，不断满足企业需求，着眼于让企业战略和目标落地，系统解决了企业培训的有效性和效率。