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企业AI应用培训、数字化培训已成为大多数企业的选择。企业可以摆脱各种干扰因素，用很低的价格轻松获得最尖端水平的教学内容，随时随地满足学习的个性化需求。然而，企业学习是个高度复杂和专业精细的领域。
执行力对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
成功需具备认知、执行力和复盘力。认知是基石，需纵向深度、横向全局和动态思考。执行力将认知转化为行动，需设定目标、分解任务和遵循PDCA原则。复盘是回顾总结，及时调整方向和节奏，确保正确前进。
自己一个人单枪匹马做不好工作，必须与上级、部下，以及周围的人互相配合，齐心协力，工作才能做好。在这种情况下，自己首先要主动积极地寻找并承担工作，这样，周围的人自然而然就会来协助你，你就能“在漩涡的中心”工作。
公司里到处都翻卷着工作的漩涡。如果总是以别人为中心，自己只是在外围跟着打转，自己总是处在协助的位置，那就体会不到工作真正的乐趣。在工作中，自己要成为漩涡的中心，积极地把周围的人卷挟进来。
京瓷自创业以来，就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础之上开展工作。公司一贯重视酒话会等各种各样的集体活动，以此为全体员工提供敞开心扉、增进交流的机会。
如何做好降本增效？这段时间，在和很多老板聊天时，我们都不约而同聊到了一个话题：降本增效。的确，面对存量市场的恶性竞争，降本增效是未来企业的主旋律。那么，降本增效，究竟是降什么本，增什么效呢？
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