销售环节常见的降本增效措施

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从制造业成本会计角度，说明在销售环节中降本增效的重要性。阐述一些常见的销售环节降本增效措施，产品定价是销售环节中的重要一环，合理的定价策略不仅能够提高产品的市场竞争力，还能够为企业带来更多的利润，另产品销售政策是影响销售效率的关键因素之一。

制造成本降低的途径

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你是否想过如何降低你的制造成本？这篇文章将为你揭示一些实用的方法，帮助你实现生产成本的优化。

跨部门沟通协作不畅，怎么办？

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很多企业都有部门墙，如何解决这个问题呢？

不懂和成本赛跑，如何跑赢市场？

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原材料价格持续上涨，人力成本节节攀升，产品价格却不断下降，企业利润微薄如纸，越来越多的制造型企业在高成本和低利润的夹缝艰难求生。

企业运营不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰

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战略是为了创造尚未出现的机会，着眼于增量。战术是对眼前难题的解决，着眼于存量以及对存量的优化。战略家，永远思考三年之后的收入在哪里，为三年之后的收入而努力。而短期的收入，只要找一个靠谱的团队去接住就好了。

企业管理应注重绩效并为经营服务

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为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人陷入了无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们工作的关键要素是什么？人员为什么会流动？为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？这些问题的出现，其实都是源于管理观。

如何优化门店核心竞争力？

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实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因，并以此提高实体店跟医院和电商分流顾客、共享市场的能力！互联网改变时代，也同样将改变我们的商业店铺和运营模式。

APS与ERP的区别之【案例解析APS】

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ERP 关键就是要对‘资源’进行‘计划’，像APS做的家宴计划这种方式，明确给出每个资源应该怎么去工作，发挥出最大效率，同时满足多种约束条件。

APS与ERP的区别之【案例解析ERP】

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用最先进的ERP理念来完成家里的请客过程 ，把宴会搞成一次ERP家宴。

在规则和制度面前，让人性的阴暗无处发挥

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没必要非要讨论人性本善还是本恶，合理的组织制度，必然是授权与监督同时存在的，既相信你的能力，又怀疑你的本性，但我要用制度来激发你性格中天使的一面，还要用制度来威慑你恶魔的一面。