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企业AI应用研究院培训平台是一套领先的企业级AI培训解决方案，采用SaaS模式，旨在为企业提供深入、系统、实用的AI应用课程和辅导。帮助企业掌握最新AI应用的能力，让企业能够快速应对变化，提升竞争力、实现创新发展，在人工智能时代中取得成功。
企业学习是个高度复杂和专业精细的领域。据不完全统计，中国有4500万家企业。不同规模不同行业的企业，在不同发展阶段有截然不同的学习需求。数字化培训如何匹配不同企业的需求，其真实的核心是在于培训内容的匹配度。这也是为什么英盛培训平台要坚持自主研发课程的原因。
人才是企业的核心资源，对人才进行妥善经营的能力则构成了企业的核心竞争力。谁能经营好人才，谁就能创造更大更多的效益，把企业做好做大。
人才经营不善，则企业难以形成有效的竞争力，在竞争中无可避免处于弱势，市场机会看到却抓不住，面对竞争对手打压也无力还手。
经营企业，其本质就是经营人才。谁有足够的人才，谁就在竞争中获得了主动权和制高点。
然而，人口红利的消退，“一才难求”的残酷现实，让企业不得不将目光转向自我挖掘。会培训，企业就会有源源不断的人才。
股权既是一门技术，也是一门艺术，学习“股权术”让你从容应对：
1）员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
2）有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
3）公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
4）有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
彼得•德鲁克曾说过：“企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。” 企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人才是企业的生命所在，针对知人，识人以及用人，如何培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。在80、90后逐渐成为社会用工主体的当今社会，人力资源管理问题不仅仅局限于区域，更是整个社会企业家们面临的新课题、新难题。
1. 企业经营规模在扩大，业绩在增加，但是利润却在下降；
2. 老板对员工比对自己好，支付了大量的劳动力成本，员工却在最关键时刻离职；
3. 花重金聘来一个高管却不能达成预计的目标或者不能按照公司的思路工作；
4. 花了大量的钱培训员工，大多数在培训 2 周后恢复原状，有时还可能会招来怨声一片；
5. 中层干部执行力差，老板在一个样，不在另一个样；
不懂财务，看不懂报表，经营财务一头雾水。
企业呈现成本高，利润薄，风险大。
却又苦于没有方法解决头疼的问题，想去学习也担心太专业，学不会，理论的没有实用性！
那么有没有一套行之有效的解决办法，轻松，简单，明了的帮助老板构建财务管理能力呢？
老板如何轻松建设企业财务系统，建设一套防火墙，在保证财务安全同时轻松实现赚钱目标!
创新的迫切性，企业家应该更加明白。企业的计划赶不上变化不可怕，可怕的是以过去的成功拒绝今天的变化，以今天的情况推断未来的发展，以战术的方法代替战略的规划。
以跨界思维提升销售力与市场力，企业要打破既有的价值观念和传统思维模式，树立品牌、整合产业链、建构价值链。迎接新挑战，为发展蓄积力量。
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