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来源:辉腾企管【英盛网城市合伙人】 阅读量:8319次
1、股权既是一门技术,也是一门艺术,学习“股权术”让你从容应对:
1)员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?
2)有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中
3)公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?
4)有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?
2、企业如何进行股权配置?
1)股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!
2)你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?
3)什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?
4)股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?
5)未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?
3、学习股权村,对外融资、对内激励:
1)除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
2)华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!
3)关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?
4)相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?
5)小肥羊把孩子养大了叫别人爹!
4、15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!马云上市的事件告诉我们:
1)股权可以吸引人才(蔡崇信)
2)股权可以留住人才(18罗汉)
3)股权可以融资(孙正义)
4)股权可以打市场(与雅虎合作)
5)股权设计控股(马云不到10%控制公司)
5、股权激励的作用
1)规范员工行为、提高企业凝聚力
2)解放老板、业绩倍增
3)平衡股东关系、功臣退出机制
4)人才战略梯队、吸引同行人才
6、企业有5条生命线条线:
1)67%老板有完全控制权
2)51%老板有相对控制权
3)34%老板有一票否决权
4)20%界定同业竞争权利
5)10%可以申请 解散公司
7、企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!
1)哥们变仇人
2)同床异梦,同室操戈
3)养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4)竞争对手挖墙脚
5)团队工作效率低下
6)错过合作机会.失去融资功能
7)影响上市大计
8)再好的项目都做不大
8、企业如何进行股权融资
1)有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?
2)如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
3)股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?
4) 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?
5)如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。
无论你公司现在是50万,还是50亿只要你希望将公司做大做强,有一天还能有钱有闲,顺利退休,《线上股权学习班》就是你的必修课,并且越早学习、应用,麻烦越少!