5个逆向思维小故事，让你茅塞顿开！

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苏轼说：横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。生活中很多时候，我们遇到一些复杂的情况，会很容易被眼前的障碍所蒙蔽，找不到解决问题的方法。这时候，如果能从当前的环境脱离出来，从一个新角度去解决问题，也许就会柳暗花明。

工作晋升没有你，你该如何做？

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要从内心接受事实，不可压抑自己的情绪，否则内伤很重。要主动分析自己的不足，提高自己的整体实力，期待下一次吧。

中小企业内部问题面面观

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有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致“老板不知道，员工不敢说”，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。

如何有效编制人力资源预算？

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福利：法定福利、交通补贴、餐补、过节费、生日补贴、体检、通讯补、司龄补、基金；
招聘：渠道费、广告费、猎头费、内部推荐、招聘会展位与赠品、跨区招聘差旅、印刷等。
培训：外派培训、内部培训、培训差旅、住宿、用餐、场地租用、外请讲师、购买书籍、线上等。

7个逆向思维小故事，启发源于生活

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7个逆向思维小笑话（太精辟！）
护院，不一定买狗，互联网时代，处处都要打破传统思维。
知识改变命运——流氓不可怕，就怕流氓有文化！
营销从来不是靠低价，关键引导客户需求

十级薪酬结构，你认为哪个合理？

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十级薪酬结构：固定工资+绩效考核工资+奖金（销提+利提）+岗位分红（或部门分红、项目分红）+公司分红+超产奖+股权分红/小湿股激励+股权激励+高职务福利保障+安全退休计划。适合：企业相对完善、有中长期战略规划、员工在企业工作年限较长、同时为企业高端人才。

从聊天过程解析你的社交管理

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——请放弃你的无效社交！
——沟通很重要…找对人天少走弯路更重要！
——三人行必有我师，永远保持空杯（虚心）的状态！
——等价交换，不要看不起任何人，天生我才必有用！
——资源整合很重要！
——没有完美的个人，只有完美的团队！

企业应塑造员工爱企业和感恩老板的文化

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启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；
启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；
启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。

创新就是创造一种资源

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大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人（美]罗伯特·凯利）；创新就是创造一种资源（彼得·杜拉克）；做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、观局势。

抓住用户心理，才会做出好业绩！

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能抓住用户心理的人，那样才会做好业绩，与用户沟通美好！