一、编制准备：总结计划、招聘计划、文化建设、新增项目、调研/社平、培训计划。

二、编制原则：合法、完善、准确。真实
三、编制方法（有哪些方法与技巧）
1、整体浮动：根据上年预算项目进行上下浮动调整。
2、局部调整：根据每个预算项目进行上下浮动调整。
四、预算项目
1、工资：基本工资、绩效工资、奖金、加班、职务补贴、残保金
2、福利：法定福利、交通补贴、餐补、过节费、生日补贴、体检、通讯补、司龄补、基金等。
3、招聘：渠道费、广告费、猎头费、内部推荐、招聘会展位与赠品、跨区招聘差旅、印刷等。
4、培训：外派培训、内部培训、培训差旅、住宿、用餐、场地租用、外请讲师、购买书籍、线上等。
5、其他：各类咨询费、纠纷处理、补偿、调研、企业文化建设费（开班活动等）、各类会议费（专项会议、年会等）。
五、编制审核：需要审核哪些内容。
1、审开支：固定开支、可变开支；
2、审项目：变动大项目、不必要项目、数据准确性。
六、职业发展沟通；
1、预算编制准备；
2、预算编制原则；
3、预算编制方法；
4、预算编制审核。