成功的领导者，有18项让自己脱颖而出的领导技能

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领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。——约翰.麦克斯韦尔

战略四部曲：终局、定位、布局和业务模式

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战略就是根据行业未来的发展趋势，以创造客户价值为目标，对公司业务进行战略布局，提升企业竞争优势，设定战略目标并落地达成的一个过程。在制定企业战略时，有四个核心要素需要考量：终局；布局；定位和业务模式。

商业模式与利益相关者关系：共创价值，共享成功

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商业模式，作为企业运营的核心，描述了企业如何创造价值、传递价值并获取价值。在这个过程中，企业与各利益相关者之间的互动关系起着至关重要的作用。探讨商业模式与利益相关者之间的关系，并分析如何通过优化这些关系来为企业和社会创造更大的价值。

浅析商业模式的突破创新

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一个有效的商业模式不仅可以帮助企业获得更多的利润，还能够提升企业的竞争力和长期发展的稳定性。

经典商业模式之八

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品牌绕过中间商，直接通过第三方物流合作伙伴将产品从网站直接销售给终端消费者。采用 D2C 商业模式的品牌只能通过网站、市场（亚马逊、eBay）等在线渠道进行扩张。
理解这种商业模式意味着要认识到品牌与消费者之间的直接联系和交互的重要性。品牌可以通过建立自己的网站或电子商务平台，与消费者直接互动，提供产品信息、销售和售后服务等。

经典商业模式之七

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理解免费企业商业模式意味着要了解如何通过免费产品吸引用户，并通过销售漏斗将其转化为付费的企业客户。

在免费企业商业模式中，一些公司利用协作作为增长引擎。你可以从一个免费的专业帐户开始，将整个组织纳入其中，从一个专业账号转变成为企业账号。

经典商业模式之六

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数据即商业模式，其中应用程序或算法能够从用户那里收集数据，并将这些数据用于改进系统或通过为其他公司增加价值来实现货币化。
理解数据即商业模式意味着要认识到数据的重要性和潜力。需要了解如何收集、分析和利用数据，以提供更好的产品或服务，并为公司创造商业价值。

经典商业模式之五

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开源也是一种商业模式，其中公司或组织提供开源软件，允许任何人查看、修改和增强软件的源代码。
开源软件通常以免费的形式提供，但公司可以通过其他方式赚钱，如提供付费支持、软件即服务、开放核心模式、GitHub赞助商和付费功能请求等。

经典商业模式之四

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教育科技商业模式中企业通过销售教育内容或向最终用户提供教学服务来实现盈利。这种商业模式的目标是利用科技和创新的教育方法来改善教育领域，并为学生、教师和教育机构提供更好的学习和教学体验。

经典商业模式之三

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按服务收费（FFS）商业模式中，企业基于每一次成功的支付对客户进行收费。这种收费模式通常由固定费用和可变费用组成。固定费用是指在每次交易中都需要支付的固定金额，而可变费用是根据交易的规模、复杂性或其他因素而变化的费用。