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经典商业模式之七

来源:网络(辉腾企管摘录)    阅读量:1519次    

十三、免费企业(Freeterprise)模式

这是一种通过提供免费的专业账号来吸引用户,并将其转化为付费的企业账户的商业模式。

理解免费企业商业模式意味着要了解如何通过免费产品吸引用户,并通过销售漏斗将其转化为付费的企业客户。

在免费企业商业模式中,一些公司利用协作作为增长引擎。你可以从一个免费的专业帐户开始,将整个组织纳入其中,从一个专业账号转变成为企业账号。

以下是国内和国外的典型案例,展示了免费企业商业模式在不同行业和市场中的应用:

国内案例:

1、腾讯企业邮箱:腾讯提供免费的企业邮箱服务,吸引个人用户使用免费的邮箱账号。随着企业用户的增加,他们可以选择升级为付费的企业邮箱账户,获得更多的功能和服务。

2、有道云笔记:有道云笔记提供免费的云笔记服务,吸引个人用户使用免费账号进行笔记和文档的管理。随着用户的需求增加,他们可以选择升级为付费的企业账户,享受更高级的协作和管理功能。

3、阿里云开发者平台:阿里云提供免费的开发者平台,吸引开发者使用免费账号进行应用开发和部署。当开发者的项目需要更高级的资源和支持时,他们可以选择升级为付费的企业账户,获得更多的云计算服务和技术支持。

国外案例:

1、Slack:一款免费的团队协作工具,吸引个人用户使用免费账号进行团队沟通和协作。随着团队规模的增加和对更高级功能的需求,他们可以选择升级为付费的企业账户,获得更多的存储空间和管理员控制权限。

2、Dropbox:提供免费的云存储服务,吸引个人用户使用免费账号进行文件存储和共享。当用户的存储需求增加时,他们可以选择升级为付费的企业账户,获得更大的存储空间和高级的安全功能。

3、HubSpot:一家提供免费的市场营销和销售工具的公司,吸引个人用户使用免费账号进行营销和销售活动。当用户需要更多的功能和定制化服务时,他们可以选择升级为付费的企业账户,获得更多的营销自动化和客户关系管理功能。

这些案例展示了免费企业商业模式在不同行业和市场中的应用,可以从中学习如何通过免费产品吸引用户,并将其转化为付费的企业客户,从而实现商业增长和盈利。

十四、剃刀与刀片商业模式

这种模式是一种常见的商业模式,通常应用于硬件产品。该模式的核心思想是以低价或亏本的方式销售主要产品(剃刀),然后通过销售补充装或附加产品(刀片)来实现盈利。

这种模式广泛用于硬件产品,做法是产品以低价或亏本出售,但靠补充装或附加产品获利。

剃刀与刀片模式的好处:

1、降低客户试用产品的风险,允许客户在没有大量前期成本的情况下试用产品和服务。

2、来自该产品的收入可以源源不断,可能导致销售额超过初始支出数倍。

理解这种商业模式意味着要明确产品的定价策略和盈利来源。产品的定价应该相对较低,以吸引更多的消费者购买主要产品。然后,通过销售高利润的补充装或附加产品来弥补主要产品的亏损,从而实现整体盈利。

以下是国内外分别的三个具体的典型案例,这些案例不属于相同的行业或市场:

国内案例:

1、手机与手机配件:一些手机品牌会以较低的价格销售手机,然后通过销售高利润的手机配件(如充电器、耳机等)来盈利。

2、游戏主机与游戏软件:游戏主机制造商通常会以较低的价格销售游戏主机,然后通过销售高利润的游戏软件来实现盈利。

3、打印机与墨盒:一些打印机制造商会以较低的价格销售打印机,然后通过销售高利润的墨盒来获利。

国外案例:

1、游戏机与游戏控制器:一些游戏机制造商会以较低的价格销售游戏机,然后通过销售高利润的游戏控制器来实现盈利。

2、咖啡机与咖啡胶囊:一些咖啡机品牌会以较低的价格销售咖啡机,然后通过销售高利润的咖啡胶囊来获利。

3、电动牙刷与刷头:一些电动牙刷制造商会以较低的价格销售电动牙刷,然后通过销售高利润的刷头来实现盈利。

这些案例展示了剃刀与刀片商业模式在不同行业和市场的应用,通过低价销售主要产品,然后通过销售高利润的补充装或附加产品来实现盈利。