AI和AGI有什么区别？

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AGI 是一种可以执行复杂任务的人工智能，能够完全模仿人类智能的行为，能够执行任何人类智能活动的计算机系统。 AGI 可以被认为是人工智能的更高层次，它可以实现自我学习、自我改进、自我调整，进而解决任何问题而不需要人为干预。

数字化和数智化促进企业及社会信息化进程

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数字化是数智化的前提和基础，而数智化则是数字化发展的高级形态和必然趋势，它意味着更加智能和自动化的决策与执行能力。

数字化转型三阶段：信息化-数字化-数智化

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企业的数字化转型包括信息化、数字化、数智化三个阶段，并非一个阶段结束才能进入到下一个阶段。数智化的本质是业务创新，是运营管理的智能化创新，是对传统业务模式的革命性颠覆，是对未来业务生态的重新定义。

一分钟讲透什么是数字化？

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数字化不是单纯的TI技术，也不是单纯的TI信息化，而是利用云计算、人工智能、物联网、低代码、5G、AR、VR、MR等技术的融合应用，帮助我们的企业在连接效率、数据应用、智能算法等三个维度实现企业最优决策的高效输出，帮助企业提升经营效率和用户体验，实现企业未来的可持续性发展。

浅析领导力的本质

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影响力是领导力的灵魂，没有影响力，就没有领导力。——约翰·麦克斯韦

开启未来  与AI同行

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总的来说，AI应用到企业可以提供更高效率、智能和个性化的解决方案，促进业务增长、降低成本，并改善客户体验和满意度。它可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并适用于快速改变商业环境。

“管事理人”之“理人”：从培养人到成就人

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管理的本质，就是“管事理人，双向奔赴”。管理者既要关注事情的结果和过程，又要关注人的成长和发展。只有这样，才能真正实现管理的目的和价值。

“管事理人”之“管事”：从目标到结果

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管理的本质，就是“管事理人，双向奔赴”。管理者既要关注事情的结果和过程，又要关注人的成长和发展。只有这样，才能真正实现管理的目的和价值。

管理学代表人物及著作

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管理学代表人物的代表著作和实验成果，阐述各管理大师的研究主要内容和贡献。

世界各地管理学派系和代表人物

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领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。其重点不仅仅在于领导者本身，还需要研究人性，掌握管理规律、探讨管理方法、建构领导模式、取得最大管理效益。