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| 学派名 | 代表人物 | 研究方向 |
| 管理过程学派 | 法约 哈罗德·孔 詹姆斯·穆尼 | 主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。 |
| 行为科学学派 | 乔治·G·埃尔顿·梅 亚伯拉罕·马斯 洛弗雷德里克·赫茨伯格 | 从心理学、社会学角度侧重研究个体需求、行为，团体行为、组织行为和激励、领导方式，认为人不仅仅是“经济人”，同时还是“社会人”，将人的管理提升到所有管理对象中最重要的地位。 |
| 经验主义学派 | 彼得·德鲁克 欧内斯特·戴尔 | 研究实际管理工作者的管理经验教训和企业管理的实际经验，强调用比较的方法来研究和概括管理经验。 |
| 社会系统学派 | 切斯特·巴纳德 | 从系统理论出发，运用社会学的观点，对正式组织与非正式组织、团体及个人做出了全面分析。 |
| 系统管理学派 | 卡斯 詹姆斯·E·罗森茨韦克 | 把管理组织视作一个开放系统，对组织的运行进行系统分析。 |
| 决策理论学派 | 赫伯特·西 詹姆斯·马奇 | 任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核心。 |
| 管理科学学派 | 埃尔伍德·斯潘赛·伯 霍勒斯·卡文森 | 力求减少决策的个人艺术成分。依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性。 |
| 权变理论学派 | 伍德沃德 费德勒 | 强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 |
| 经理角色学派 | 亨利·明茨伯格 | 对经理工作的特点、所担任的角色、工作目标及经理职务类型的划分，影响经理工作的因素等重点问题进行考察与研究。 |
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