成本核算、成本分析及成本控制的方法

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​成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企业的成本管理是企业战略的重中之重，控制好成本，企业就能立于不败之地。

【絮语】新质生产力

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习近平总书记强调：“新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态”。

企业风险管理要把“四早”放在首位

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作为公司风险管理工作者，要深刻领会坚决把防控风险作为金融工作的永恒主题的重大意义，坚决扛起防范化解金融风险的政治责任，围绕高质量发展这个首要任务，立足风险管理岗位职责，落实“对风险早识别、早预警、早暴露、早处置”的要求，为守住不发生系统性金融风险的底线贡献力量。

浅谈企业的风险管理

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企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险管理是使企业在实现其未来战略目标的过程中将市场的不确定性和变化所产生的影响控制在可接受范围内的过程和系统方法。

浅析安全生产管理中的“到位”和“不到位”

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在很多的安全检查报告和事故报告中我们经常可以看到这样的词汇“安全生产责任落实不到位”、“安全教育培训不到位”、“风险辨识不到位”等等，这种问题或者隐患是最难整改的，因为问题的本身就比较模糊，既没有具体的事情，也没有可以量化的东西，该怎么整改呢？

降低制造成本途径：从五个阶段入手

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在制造业中，降低成本是企业持续发展的重要手段。本文将通过五个阶段，详细探讨降低制造成本的途径。

浅析中国环保行业未来发展的五大方向

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环保咨询企业在中国的环境保护事业中扮演着重要的角色，其业务范围涵盖了多个方面。这些企业提供专业的咨询服务，帮助政府、企业和社会组织解决环境问题，推动可持续发展。中国环保咨询企业在拓展服务领域方面有以下几个可行的方向……

实现数字化转型，企业需要采取的措施

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随着科技的发展和市场竞争的加剧，数字化转型已成为企业发展的重要趋势。数字化转型是指企业通过信息技术和数据分析，对业务模式、流程、产品和服务进行优化和创新，提高效率、降低成本、增强竞争力。

数字化时代，人人必备的5大能力

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随着科技的飞速发展，我们正身处一个数字化的时代。在这个信息爆炸的时代，拥有某些关键能力变得尤为重要。以下是我认为在数字化时代，人人必备的五大能力

人工智能发展的八个台阶

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人工智能（AI）的进化是一个复杂且多元的过程，涉及多个领域和技术的融合与发展。人工智能的进化可以划分为多个阶段或关键技术的发展领域，每个阶段都代表了对智能行为的不同理解和实现。