中央金融工作会议总结党的十八大以来金融工作，分析金融高质量发展面临的形势，部署当前和今后一个时期的金融工作。为新时代新征程推动金融高质量发展提供了根本遵循和行动指南。

作为公司风险管理工作者，要深刻领会坚决把防控风险作为金融工作的永恒主题的重大意义，坚决扛起防范化解金融风险的政治责任，围绕高质量发展这个首要任务，立足风险管理岗位职责，落实“对风险早识别、早预警、早暴露、早处置”的要求，为守住不发生系统性金融风险的底线贡献力量。

一是要勤于“望闻问切”，努力做到风险早识别。抓好防控风险，前提是要精准识别风险，是要解决“防控什么”的问题。

各条线、各岗位要严格规范使用风险识别工具，将风险识别当做本职工作的应有部分，认真组织开展风险管理自评估、内部控制自评估和操作风险自评估，在“梳理中”发现风险。要坚持深入基层、深入条线开展调查研究，利用业务座谈、实地走访、数据分析等，在“活材料”中寻找风险。

要主动利用巡视巡察、内部审计、专项检查、外部检查等的资料、结论和发现的问题，对结论和问题进行复盘解剖、推演研判，在“分析中”挖掘风险。要持续开展对内部控制的连续监督和独立监督，保证监督流程与业务流程的高度嵌入，在“监督中”中识别风险。

通过由点到面、由浅到深，由此及彼、由表及里的多方位、多角度、多层次的“望闻问切”，努力做到对风险的早识别，为有效防控风险提供精准靶向。

二是要勇于“虚实辨证”，努力做到风险早预警。“凡事预则立，不预则废”，早预警是风险防控最有效环节，是要解决“警钟响起”的问题。

要充分利用风险偏好体系和风险传导机制，明确在实现公司战略目标过程中能够承担的合理风险水平，确定风险管理总目标和分目标，确定各类风险的风险容忍度和风险限额。运用有效的风险管理工具，将风险管理要求嵌入公司经营管理流程中，及时监控和报告风险容忍度和风险限额的执行情况。

完善对保险、市场、信用、操作、战略、声誉和流动性等七类风险的监测体系，科学设置监测阀值，通过对风险数据的深入挖掘，对重点问题及时进行风险提示。要注重对分支机构的风险监测，利用监测数据对其进行整体风险画像，实施对分支机构整体风险“红、黄、绿”的“脸谱式”预警管理。

通过全系统、多层级、多岗位的指标设置和监测，形成对风险的“虚实辨证”，树立起风险预警的“消息树”，做到风险早预警，为有效风险防控做到有的放矢。

三是要善于“标本兼治”，努力做到风险早暴露。风险防控既要治标、更要治本，要做到标本兼治，关键点是要让风险早暴露。

一方面，持续做好公司制度“立改废”工作，让制度及时、准确、全面承接监管规章政策的强制要求，切实符合公司经营管理的内在需求，恰当融合风险管理技术和工具，确保公司各项制度在风险防控工作中不缺位、不过时，有效率、有效果，能发挥制度管理风险、暴露风险的根本作用。

另一方面，持续做好公司《内部控制标准手册》更新完善工作，让“风险——控制”矩阵紧跟风险管理需求，让风险管理流程更好发挥规范作用。拓展操作风险损失数据收集、操作风险关键指标监测、操作风险控制自评估三大工具的使用深度和广度，更有效地让隐性风险早暴露。

通过举一反三查漏补缺、补齐制度短板，发挥“风险——控制”矩阵全流程对风险“一网打尽”的功能，努力做到风险早暴露，形成“标本兼治”的格局。

四是要敢于“壮士断腕”，努力做到风险早处置。对于已经发生的风险事件，最宝贵的经验是处置要“早”，把风险事件处置在“萌芽”状态。

要健全和完善总、分公司风险处置应急管理机制，制定全面周到和可操作性强的应急预案，明确在发生各类风险情形下的应对措施，尽可能减少内控风险的影响和损失。日常管理中，各机构、各条线要按规定开展风险应急演练，提升和保证第一时间应对风险事件的有效处置能力。

公司要强化各级机构负责人风险处置“第一责任人”的意识，要处理好权和责的关系，健全权责一致、激励约束相容的风险处置责任机制。公司要严格内部风险管理责任追究，对违反风险管理要求的行为，不管是否造成损失，都要依规进行严肃处理，追究当事人和负责人的责任。

通过提高认识、提升能力，强化责任、强化奖罚等，形成对已发生风险当机立断“壮士断腕”的共识，努力做到风险早处置，让风险损失控制在最小范围。

防范化解金融风险是金融工作的根本性任务。中央金融工作会议明确要求，对风险早识别、早预警、早暴露、早处置，健全具有硬约束的金融风险早期纠正机制。既揭示了金融风险源头管控的重要性，也为防范化解金融风险提供了科学指引。作为公司一线的风险管理工作者，要不断学习、深刻领会、强化实践，争作防范化解金融风险的践行者。