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专案管理

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  • 方案中心之“不懂商务礼仪,影响公司形象”

    1717

    在商务活动中,因为不清楚礼仪礼节规则,常常会带来一些负面影响。提升礼仪素养,商务礼仪规范,社交礼节接待,礼仪礼仪禁忌。

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  • 方案中心之“绩效考核流于形式,怎么办”

    1772

    不能盲目做绩效考核,最后沦为了绩效主义,毁了企业的绩效,企业应该用正确的姿势做绩效考核。正确认识绩效,绩效考核标准,目标设定。

    07
  • 方案中心之“如何做好渠道开发及管理”

    1870

    用正确的模式和策略开拓管理渠道商,才能处理好渠道管理出现的种种问题,让渠道发挥作用。渠道管理,经销商开发,渠道管控,经销商选择。

    07
  • 方案中心之“如何找准线上用户”

    1678

    引爆自增长、获取源源不断的种子用户,必备的用户运营策略。用户运营之找准客户3大方法、2大逻辑;用户增长:24种增长渠道、8种增长玩法;如何通过打造私域流量池突破互联网困境

    07
  • 岗位胜任力之”人力资源总监“

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    人力资源总监的岗位胜任力要求:一方面是各个部门经理频繁的用人需求,另一方面是核心人才的流失,你该如何避免?高成本的培训,员工能力却少有提升,解决之道是什么?部门间的隔阂和同事的利益纷争化,你该如何处理?薪酬管理、绩效考核、劳资管控、培训规划怎么做?身为人力资源总监,你遇到的诸多问题,都可以从人力资源总监系统班得到答案。

    06
  • 方案中心之“如何降低生产成本”

    1859

    如何降低生产成本?每个生产环节都需严格进行成本管控,如此才能提升企业的竞争力。通过本方案全面降低企业生产过程的成本。

    06
  • 方案中心之“怎样应用人工智能AI”

    2028

    怎样应用人工智能?人工智能是大势所趋,早了解为企业应用人工智能打下理念基础。

    06
  • 一体化咨询服务方案介绍

    6406

    一体化咨询服务方案,荣获全国优秀解决方案奖。

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  • 《工业企业信息化和工业化融合评估规范》国家标准的解读和应用

    5884

    《工业企业信息化和工业化融合评估规范》国家标准的解读和应用.

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  • 凯宝通机智慧运营系统建设项目

    7423

    凯宝通机智慧运营系统建设项目,针对销售管理,供应商管理,产品管理,人力资源管理进行系统剖析,厘清管理控制要点和主要过程,针对性采取管理措施。

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