搭建数字化车间可以从以下几个方面入手：

一、层级结构与管理模块：

数字化车间涵盖车间计划调度、工艺执行管理、生产物流管理、质量控制、设备管理等模块，通过系统集成实现指令、数据和反馈信息的流通。

二、建设实施步骤与标准化体系：

从数字化工位开始，结合人员、物料等要素设计实施，逐步发展为数字化产线和车间，最终形成车间数字化管理闭环。

数字化车间标准化体系强调生产制造过程数字化，对执行层和基础层提出技术要求，包括设备数字化、资源可识别、管理模块数字化及集成化，还可根据企业实际增加其他管理模块。

三、技术平台建设：加强数据中心、网络环境和信息安全建设，确保数据的采集、传输、存储和应用安全可靠。

四、精益工厂阶段：先进行精益工厂建设，优化工厂布局和生产流程，为数字化和智能化改造奠定基础。

五、数字化转型阶段：导入工业软件，实现设计、采购、制造、物流等环节的数字化，提高生产效率和管理水平。

总之，搭建数字化车间需要有系统的规划和逐步的实施，不断优化和完善各个环节，以实现数字化车间的高效运行。