创业企业构建商业模式可以从以下几个方面入手：

一、确定自己的梦想：

梦想：每个企业都应该有自己的梦想。

梦想愿景化：将梦想转化为愿景。

愿景产品化：把愿景落实到具体的产品上。

产品公司化：围绕产品组建公司。

公司股份化：把公司的价值转化为股份。

股份证券化：通过证券化实现梦想。

二、企业创业的四个阶段和四大要素：

1、四个阶段：

0 - 1，从梦想到公司的组建，这是试错阶段，资源和资金都比较少，商业模式也不稳定，产品线较宽。

1 - 5，从公司成立到有销售，或者 A 轮进入，仍然是试错阶段，商业模式需要市场检验。

5 - 10，从销售到可以复制，或者 B 轮、PK 投资，商业模式渐趋成熟。

10 - 100，从复制到并购，或者 IPO 之前，这是证明商业模式正确的阶段。企业应根据自身所处阶段设计商业模式，并结合行业生命周期进行调整。

2、四大要素：

人：包括投资人与员工。

资金：涵盖股权、债权等形式。

资产：有无形与有形资产。

信息：在现代企业中愈发重要，因需求变化和信息化发展，影响企业资源配置。

了解老板赚钱的权力：

经营权转利润：这是传统的赚钱方式，多数企业依赖这种方式，但在产能过剩阶段，仅靠经营权面临挑战。

资产权盈利：通过资产权实现盈利。

总之，创业企业构建商业模式需要综合考虑各个方面的因素，根据自身的实际情况和市场需求，设计出适合自己的商业模式。