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每家企业都应做的52场内训

来源:辉腾企管(英盛网 重庆合伙人)    阅读量:6356次    

一、为什么需要内训?

经营企业,其本质就是经营人才。谁有足够的人才,谁就在竞争中获得了主动权和制高点。然而,人口红利的消退,“一才难求”的残酷现实,让企业不得不将目光转向自我挖掘。会培训,企业就会有源源不断的人才。

二、英盛网络商学院,帮你每周做一场内训

传统的内训,只有1%的企业能够一年做52场内训,除了近百万的费用,还有停工停线、脱产培训的误工成本。现在用英盛网络商学院,只要3%的成本,就可以让全体员工享受一年的系统学习,几乎所有的企业都马上安排。

大仗在即,谁都不希望装备和武器落后对手一个时代。

1、英盛网络商学院为企业搭建专业的内部培训体系,运用互联网培训新模式,升级企业内训,简化培训组织,通过“商学院+一台投影仪”便能随时给员工进行内训。

2、商学院包含2000多门针对企业经营管理的系统课程,能够满足企业不同团队、不同阶段的培训需求。每周,企业都可以对不同的部门进行一场内训,针对性解决企业各种难题。

3、培训与工作马上结合

英盛网络商学院提供“531行动计划表”,帮助培训落地转化,每次培训都可以让员工主动发现问题,自觉改善工作。

三、内训课程安排(推荐,各企业可根据需求进行调整)

1、针对中层管理者的培训课程

周次

课   程概   述老   师
1打造企业新中层(4集)中层干部如果不称职,企业的问题一定层出不穷。蒋小华
2管理中的道与术(4集) 每个管理者必修。陈云青
3非财务经理的财务管理(7集)企业就是一个财务机器,每个干部都要有财务意识,才能不浪费资源。王占军
4非人力资源经理的人力资源管理(6集)人,是企业发展的核心,所有的事都要靠每个干部下面的人做出来。张晓彤
5优秀领导如何打造狼性团队团队打造是每个干部都需要学的。邢涛
6 正面领导打造团队凝聚力(3集)一个有凝聚力的团队。邱柏森
7工作分派与追踪-指导下属完成任务(6集)确保下属完成任务。谢瑞宝
8目标管理与工作委派(2集)做好目标管理,向结果负责。 邱柏森
9如何解决跨部门沟通与协作难题(3集)建立有效沟通,实现的是组织执行力的逆袭。蒋小华
10五大工具助力管理者提升自我能力 管人先管己。韩鹏飞
11 九种人格的认知和识别(3集)管理之道从洞察人性开始。 黄德生
12教练式有效辅导——高效解决员工工作难题给员工提供一颗种子,炼就享用一生的能力。张志超
13推倒部门墙——跨部门沟通与合作扫清沟通障碍,跨越合作壁垒。 吕憬芊
14四步打造高效执行团队企业的成功,三分靠战略模式,七分靠执行。  程洪于
15 管理者必备的创新思维(3集)管理的创新思维决定了竞争的加速度。 狄振鹏
16 公众演讲与魅力表达(3集)管理者都需要更大的影响力。 周茂源

2、针对全体员工的培训课程

周次

课   程概   述老   师
17商务礼仪,职场交往的加分利器(4集)员工的素养就是企业的形象。王雅波
18用责任与主动成就职业化从责任心与主动性双向入手。 韩鹏飞
19如何让工作时间更高效(2集)用8小时的时间创造10小时的价值。卢云峰
20七个习惯成就高效能人士(3集)只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成高效率企业。张立言

  3、针对营销部门的培训课程

周次

课   程概   述老   师
21营销策略制定与营销模式应用(3集)营销策略直接决定企业速度。陈震宇
22痛点营销-让企业没有卖不出去的产品(5集)解决销售困难的问题。 任超一
23如何高效跟进客户企业80%的客户是在跟进中实现的。李立恒
24阿里铁军如何做客户签约签约是一切销售活动的最终结果。李立恒
25大客户价格谈判博弈策略(3集)学会在谈判中掌握主动。张长江
26如何在3个小时内成为谈判达人(8集)提高说服力,打破商务谈判僵局。景楠
27秒杀目标客户的行销方案(3集)快速成交。 庞峰
28如何打造专业化的销售团队(2集)提升销售团队的专业化水平,是企业突破竞争的关键。 冯学东
29如何借势推广-小成本做大传播(3集)实现成功的低成本营销,四两拨千斤。鸡血君
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创造意外,用网络营销实现低成本爆红(4集)网络营销如何低成本快速获得大量关注? 廖恒
31锻造优秀的服务人才(2集)用心服务,赢得忠实客户。 岳鹏飞

   4、针对生产管理部门的培训课程

周次

课   程概   述老   师
32如何改善生产中的动作浪费(3集)杜绝“瞎忙”就是要提升动作经济性。孙亚彬
33如何识别、消灭生产效率中的浪费(4集)生产效率提升,也可以解决员工工资上涨的难题。孙亚彬
34班组制度建设及落地执行方略(4集)班组是企业的细胞,班组管理直接影响着安全生产和效率。刘寿红
35IE七大手法-提高效率的改善方法每家生产企业必学!杨华
36如何优化车间生产计划(5集)做好生产计划,轻松解决工厂生产乱象。王天江
37高效生产现场管理(3集)现场管理。杨华
38如何做到安全生产“零事故”(4集)企业安全生产,超前做好风险预控最关键。刘寿红
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如何做好物料管控(4集)物料管控掌握着企业生产物料运作的总调度和命脉。王天江
40TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本(5集)90%的企业成本都有下降5%的空间。杨华
41TQM全面质量管理-全员全过程质量改善(4集)质量管理是基本功。杨华
42TPM全面生产维护实战训练(2集) 先进的设备管理是制造型企业降低成本、增加效益的关键。安岷
43 TPS 丰田精益生产方式(3集)精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本。杨华
44精益生产工具应用 掌握精益生产工具,就掌握了消灭一切浪费的法宝。凡耀胜
45 做好生产计划,缩短交货期客户对交期的要求越来越高。安岷

  5、针对财务管理部门的培训课程

周次

课   程概   述老   师
46关键人才选拔技巧(2集)关键人才是企业价值的主要创造者,慧眼识才并不难。 黄红发
47成功招聘与高效面试技巧(8集)招聘、面试,把好企业人力资源竞争的第一关。梁官龙
48人才管理新模式-个性化激励(6集)做好新生代员工管理,个性化的激励是点睛之笔。赵会全
49目标管理与绩效考核(4集)奠定企业高效发展的行动力。娄萌

 6、针对人力资源部门的培训课程

周次

课   程概   述老   师
50全面预算管理与绩效管控(5集)预则立,不预则废。贾卒
51金税三期时代企业税收风险识别与控制(9集)全方位剖析企业涉税事项(必修)。鲍灵光
52税务稽查应对九大措施(2集)应对严峻的税务稽查形式,让企业掌握主动性。 鲍灵光