24：人浮于事，碰到事情互相推托、遇到责任互相推诿，遇到荣誉争功。

        【问题原因】：1、公司的文化出了问题，重视表面工作，讲形式不讲结果。
          2、没有建立起一对一的责任。
        【问题后果】：如果持续下去，会极度的影响公司的效率，工作没人做，从而导致业绩滑坡
        【解决方案】：1）检查公司的做事流程是否造成了不公平。
         2） 培训或沟通，当一件事情结果不好的时候，首先要检讨自己。
         3） 建立一个黑白分明的文化，让员工知道公司提倡什么，反对什么。

         25、老板压榨高层，高层压榨中层，中层压榨一般员工
        【现象】：老板总是希望员工多做事，少拿钱，自己获得更多的利益，于是增加员工工作量、工作时间或减少员工薪水等。
        【原因】：（1）老板注重短期利益、个人利益；（2）老板通过这种方式得到过好处
        【后果】：（1）如果企业有难，没有员工会与企业同舟共济。  （2）员工没有忠诚度和责任心。
        【解决方案】：（1）跟老板作短期利益和长期目标的分析（所有长期目标的达成，都是短期利益牺牲的过程。）

        26、员工没有安全感，缺少忠诚度、归属感
        【现象】：员工人在企业里，但做事不够认真，总在想着找更好的工作。
        【原因】：（1）战略体制：员工的付出没有得到利益和价值的支撑。
        （2）员工思想：员工做事看不到自己的未来
        【后果】：1、员工流失量大  2、员工工作不尽力
        【解决方案】：（1）树立公司远景、核心价值观、战略目标，并跟个人发展战略相结合；
        （2）有情的领导；（3）建立激励制度；（4）好报才有好人。