• 1、不允许下级请上级吃饭；

• 2、人人都有股份，都是股东；

• 3、聚餐谁职务高，谁来买单；

• 4、谁请下属吃的多，谁升得快；

• 5、加多少工资，自己算；

• 6、企业大学用心培养人才；

• 7、吃好、住好、工作环境好。

【附一】团队管理者应该做到：

与上级沟通谈目标，谈策略，表决心；

与平级沟通谈利益，讲合作，表诚意；

与下级沟通谈方法，谈步骤，定激励。

【附二】优秀的管理者应该做到：

1、调心态：不急、不慌、沉住气；

2、理问题：了解清楚是怎么回事搞分析清原由；

3、定目标：清楚你解决这个问题要达到的目标；

4、列资源：列出解决问题需要的资源、人、物、钱；

5、拆问题：把问题拆分，找出问题的具体发生环节；

6、定方案：探讨商量，综合大家都能接受的解决方案；

7、去执行：方案一经确定立即去执行；

8、去改进：执行中要根据情况进行修正；

9、勤总结：回顾之前的8步总结出方法。