01.最一流的创业路径，注定前无古人后无来者。

02.创业不能蛮干，要等「大势至」。

03.在不同行业的创业里，资本可能是催化剂、助燃剂、或主力燃料。

04.创业公司的一个基本特征，就是不能指望进入「自动巡航」状态。

05.「有什么，要什么，舍什么」这三个问题，对个人对公司都极重要。

06.对创业者来说，「不服输」是一种优良品质，「愿赌服输」是另一种。

07.作为CEO，我要为这个公司里发生的一切事情负责，我更要为这个公司里该发生，但却没发生的事情负责。

08.参观好公司是一种极其有效的学习方法，值得花时间、花钱，甚至花股份。最著名的例子:79年12月，乔布斯为了换取参观施乐PARC的机会，给施乐以100万美元买 10万股苹果pre-IPO股票的权利。80年12月，苹果上市，这笔股票值1700万美元。苹果得到的则是划时代的图形界面创意。

09.在创业创投领域有个永恒的话题，市场和团队哪个更重要？这和哲学领域“唯物主义和唯心主义哪个更正确”的问题是一脉相承，本质相通的。没有简单的对错之分，而是看问题的角度不同。市场/唯物是由外而内，团队/唯心是由内而外。

10.创业几年，我对1949年之前的共产党人越来越佩服。和政治理念无关，纯粹是对他们能在那种艰苦的环境下，生存并壮大起来觉得简直不可思议。

11.连科学尚且如此，何况创业:普朗克说过，科学里的荣耀归功于第一个说服了世界的人，而不是第一个想到的人。  

12.我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理：便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没信誉的......

13.索罗斯说重要的不是做出正确判断的频度，而是做出的正确判断的量级。巴菲特说自己一生做对的决定不过十来次。

14.战略上打持久战，战术上打歼灭战。

15.据说，红杉的投资原则是Bet on the racetrack, not the jockey。直译过来就是“赌赛道，不赌赛手”，但我更喜欢孙子的说法“求之于势，不责于人”。

16.创新过程中目标的重要性，几乎是如何高估都不过分。哥伦布不见得是同时代航海技术最好的船长，装备也不出众，他最大的优点就是敢一路往西开，虽然是基于错误的目标「xx距离之后就从另一个方向到印度了」，但至少他有个目标。哥伦布首航之后，那条航海线路立刻就变得很常规了，因为已经有一个清晰目标。

17.有些 CEO 是主演，有些 CEO 是导演，有些 CEO 是制片人，也有些 CEO 是化妆师。

18.卧倒是比踢正步更有实用价值的技能，对战士来说。

19.敢想、肯干、会算账。

20.实事求是，力行正道。