企业战略规划事关全局，事关未来发展方向，这里为你提供了一个系统科学的解决方案。

如何正确认识年度战略规划？

战略规划是企业年度战略发展的依据，也是企业长期发展的前提条件。一个企业如果战略规划失策，就无法走得更长更远，有再好的执行团队也注定失败。本课程将详细剖析战略规划，分享年度规划编制方法与内容，帮助企业领导者做对战略规划，让企业走在正确的发展轨道上，促进企业经营目标的实现。

战略规划与突围执行之战略的五环结构

对于企业战略规划认识不到位，无法让企业保持正确的战略方向。本课程带你了解战略规划与突围执行之战略的五环结构。从战略决定企业成败的六个案例入手，为你详细解析五环战略系统。提供三种主要的战略方法论，带你规避新旧三座大山下的战略漏洞，清晰认知做对企业的战略规划，迈向成功之道。

业务战略的规划

对于业务战略的规划不够清晰，很难在竞争市场中取得领先。本课程邀请战略专家冉斌老师为我们讲解业务战略的规划，通过剖析业务战略的五个创新维度，从产品领先的角度进行分析，带出品牌、价格、客户、营销领先等多个维度的问题，帮助企业把竞争优势变成市场占有和客户满意。

总体战略的规划

对于总体战略的规划掌握度与熟悉度不够？本课程邀请中山大学授课教授冉斌老师为你讲解总体战略的规划，通过总体战略三大部分的内容，带你深入了解总体战略的规划，分别是业务选择、商业模式和战略目标，呈现价值定位、价值交换、价值倍增变量等，深度剖析总体战略的规划。