企业是要盈利赚钱，但是靠传统买进卖出的赚钱方式已不再是唯一的商业模式了。在不同的服务模式和商业模式下，可以赚取不同的钱。

随着移动互联网技术的广泛应用，许多企业的商业模式进行了极大创新。企业是要盈利赚钱的，但是靠传统买进卖出的赚钱方式已不再是唯一的商业模式了。在不同的服务模式和商业模式下，可以赚取不同的钱。

有一句话说，“羊毛出在猪身上，让狗买单”。企业在竞争激烈的时候，能够对自己的盈利模式进行创新，开辟第二盈利通道，也是企业在经济转型时期非常重要的一项举措。以下例举盈利模式的三种形式。

利润有三种：经营利润、现金利润、税务利润。有的企业不赚或少赚经营利润或产品利润，主要是赚现金利润。即企业在经营周转的过程中会产生大量剩余运营资金，然后用运营资金实现钱生钱，如支付宝、京东等企业。

许多老板还停留在赚取经营利润或产品利润的阶段，因此他们对现金和利润的认识非常有必要提升一个层次，这也是财务管理中非常重要的思想。

在企业管理过程中，最重要的资源就是现金。

现金重要还是利润重要？关于现金和利润的关系，财务管理中有一条思维叫作“现金为王”，就是现金与利润相比，现金更加重要。利润相当于面包，而现金相当于空气，没有面包还可以活几天，可是没有空气最多就活几分钟，这就是现金和利润的关系。

没有现金，企业发不出工资、资金链断裂、员工离职，企业很可能一下子就面临崩盘。没有利润，企业虽然当时亏损，却未必会倒闭。也就是说，即使没有利润，只要企业还有现金，就能继续存活。所以，现金为王，现金比利润更加重要。

实际上，很多企业在资金运营的过程中都出现过类似问题。资金问题往往是大问题，企业破产倒闭多数是因为资金链断裂导致的。而企业资金链断裂，又多数是因为老板对资金缺乏管理能力和管理意识导致的。要么投资过猛，要么扩张过快，要么经营不善等，都可能导致企业破产倒闭。