企业所有的业务开展都依托于员工的执行，执行力的高低直接影响到企业战略落地和企业目标能否完成。因此，在很多企业和管理者的眼中，业绩不达标、项目无成果等等，但凡有问题就是员工的执行力不足。“执行力差”也就成了企业的通病。真的是员工的执行力差吗？

『“执行力差”背后的原因』

企业或者管理者总是习惯于把执行力聚焦于个体。其实，执行力的本质不在于个人，不是依赖个别优秀的员工，也不是奢望人人自动自发，而是要依靠系统健全的体制、标准清晰的规范、明确顺畅的流程以及积极自驱的文化等。

企业常说的执行力差，其症结主要归因于以下几个方面：

战略层面：没有明确、可落地的战略规划和执行策略，员工没有清晰的执行路径，得不到明确的指令；公司政策、策略反复变化，员工工作频繁烂尾。

制度层面：管理制度不严谨，缺乏针对性和可行性；业务流程不合理、不顺畅；执行过程没有明确的标准和要求，不够量化和细化；缺乏科学的监督考核机制，责权利不对等。

执行层面：业务目标、作业计划不明确，目标计划分解不到位，业绩指标和资源配置不合理。控制执行不给力，缺乏针对性、实操性的培训，没有行之有效的方法引导；过程管理懈怠，结果意识淡漠，不重视目标跟进和过程跟踪。绩效管理不到位，考核不合理，激励不到位，奖惩不严明。

心态层面：员工主动意愿低，缺乏责任心；工作中缺乏沟通、交流和反馈，个人工作与团队、公司脱节。缺乏领导的信任和赏识，感觉不被重视和认可，继而丧失热情和动力。

文化层面：团队成员对企业文化的认同度不够，未能形成统一的价值观；团队协作能力差，缺乏凝聚力。执行文化消极，工作氛围不佳，团队整体散漫、倦怠，做事拖拉、低效率。

『如何炼就高效执行力』

提升团队执行力，其核心就是要做到：文化引领、制度保障、目标明确、方法得当、流程合理、考核有效，同时注重结果导向、团队协作以及责任意识，这样就能将团队真正调动起来。

英盛网络商学院精心挑选了与之相关的课程，帮助企业员工快速掌握这些内容，改善团队状况，让执行力倍增。

• 1、《构建企业战略执行系统（4集）》

适合人群：高层管理者

讲师：王开智，企业战略管理专家

课程分享了战略执行管理系统的构建策略，从规划、计划、考核等五大角度，掌握战略执行的布局与管控，确保战略实现。

• 2、《目标管理与工作委派（2集）》

适合人群：企业管理层

讲师：邱柏森，美国正面管教协会认证讲师

课程系统解析目标的制定与分解步骤，分享高效的目标管理工具，通过工作委派与跟进，促进目标达成。

• 3、《如何制订工作计划（2集）》

适合人群：全体员工

讲师：任建业，国际职业训练协会认证讲师

课程分享了制订工作计划的七何分析法，详述制定流程和七大要素，以及计划编写的要诀，结合资源配置计划，让工作事半功倍。

•  4、《目标计划的追踪与评估（2集）》

适合人群：企业中高层管理者

讲师：任建业，国际职业训练协会认证讲师

课程帮助正确认识工作计划的追踪，掌握追踪的流程设计和执行中易出现的问题，保证目标计划高效落实。

• 5、《解密执行力心法——结果思维（2集）》

适合人群：中高层管理者

讲师：周贤，管理变革专家，落地执行力创始人

课程分享了做结果的三大要素，解读高效执行心法，树立结果思维导向意识，做到事事有结果。

• 6、《目标管理与绩效考核（4集）》

适合人群：HR，企业中高层管理者

讲师：娄萌，实战型人力资源专家

课程全面解读KPI指标体系和绩效目标分解办法，分享成功关键法和平衡记分卡，让绩效考核有效实施。

• 7、《人才管理新模式-个性化激励（6集）》

适合人群：人力资源经理、部门负责人

讲师：赵会全，人才素质模型构建师

本课程分享了人才激励管理工具，明确激励注意事项，创新人才管理模式，让员工充分发挥所长。

• 8、《如何解决跨部门沟通与协作难题（3集）》

适合人群：部门经理、部门主管

讲师：蒋小华，被业内誉为“最佳执行教练”

课程剖析了跨部门沟通障碍的原因，分享实用的沟通技巧，建立内部客户服务意识，化冲突为双赢。

• 9、《四步打造高效执行团队（6集）》

适合人群：企业中高层管理者及部门负责人

讲师：程洪于，领导力、执行力及情绪压力管理高级训练导师

课程系统分析影响执行的因素和执行系统法则，轻松运用四步法，让每个成员都能贯彻执行工作任务。

• 10、《用责任与主动成就职业化》

适合人群：企业中高层管理者及部门负责人

讲师：程洪于，领导力、执行力及情绪压力管理高级训练导师

本课程从责任心与主动性双向入手，帮助员工正确看待职业，倍增职场竞争力。