如何进行企业经营分析？首先你需要有个问题或者观点【论点】，然后针对这个问题或者观点，去收集企业经营数据【论据】，再对数据进行处理和分析，去验证你的观点或者回答提出的问题【论证】，最后去制定相应的管理办法和措施。

在企业经营分析过程中，统计分析是基础，也是必要条件。换句话讲，如果你不会使用统计方法去分析数据，不能正确理解和解读统计分析结果，那么你就不能进行有效的企业经营分析。

例如，你想了解公司产品在某地区的销售对象的年收入状况，收集了一些数据，那么使用什么方法去验证达到年收入阈值的销售对象比例值得你所在公司花费大力气去做市场营销呢？

又例如，销售对象客户的年收入水平与他们的购买数量具有相关性吗？两者之间是否具有独立性？用什么方法去验证呢？

又例如，公司自己的产品品牌与竞争公司的产品品牌哪个更受消费者欢迎？产品包装是否对消费者的购买决定有影响呢？如何分析呢？

诸如此类问题，如果不懂得统计分析方法，很难去分析；即使“照猫画虎”，一知半解也可能导致错误的分析结果。

另外反过来看，如果你懂得统计分析，那么你可能会提出更为深入的企业经营分析问题。不懂统计分析，你甚至连问题都提不出来，更不要说需要去设计收集数据和分析数据中的关系了。

需要提示的是，企业经营分析不需要“深入或精通”统计分析方法。这里不是学术研究，不需要掌握复杂的统计分析方法，也不需要前沿理论探讨，基本的统计分析方法（包括统计分析、统计推断、回归分析、时间序列分析等）足以应付大部分企业经营数据分析。

所以，并不要求企业管理人员必须是专业分析人员，非统计分析专业的管理者在适当掌握基本统计分析方法并能够应用软件工具去分析数据、解读分析结果后，就已经足以具备企业经营分析的基础条件和分析能力了。