内卷的时代，企业除了要把产品质量做好之外，更要把产品成本降低到极致。库存浪费是七大浪费中最主要的浪费。库存占用企业资金，并且占用场地，时间长了产品变为不良品，甚至报废品。

库存降本，主要有以下五大方法：

方法一，通过产线构建，连续生产，减少产线断点，最大量减少在制库存；

方法二，通过精准把握客户需求，合理调整内部生产生产计划，减少库存；

方法三，优化供应链管理，让企业的生产计划和供应商的生产计划形成有效的联动，最大量的减少外协件的库存；

方法四，建立合理的库存管理策略。比如工站和工站之间形成合力有效的成套周期；也可以根据市场的需求，对各个品类产品设定最大库存、安全库存和进货点；

方法五，通过数字化系统支撑信息及时传递，帮助企业更好的管理库存。比如，和客户之间上一套CRM系统，和供应商之间上一套SCM系统，这样，整个产业链可以及时、精准的掌握库存情况，便于快速合理地进行相应的调整，减少库存的积压。