培训这种病，几乎任何公司都有。一般情况下是：老板重视，员工抵制，而HR一直很努力，却在讨人厌惹人嫌的路上越走越远：

     ——不是下班了吗？怎么又要培训啊？烦死了！
       ——台上的讲师照着ppt念，台下睡着了一片，还有几个人玩手机。
       ——辛辛苦苦组织的培训，实际参与者却寥寥无几。
       ——稍微好点的，培训时很热烈，培训完第二天一切照旧，啥事没发生过。
       而热爱学习的老板像家长一样，恨铁不成钢，下令要求大家必须好好学习。作为老板的同伙、公司的专业HR，我只能把培训写进公司“严格”规定。仍然公司培训一团糟，因为这些HR们不能规避的是“四大难题”：
        ⊙ 1 集中培训成本高，停工影响工作进度；
        ⊙ 2 部门需求不统一，无法满足培训需求；
        ⊙ 3 员工积极性不高，培训效果逐年下降；
        ⊙ 4 企业内部经验传承没有好的执行模式。
       好在精明的HR发现了“企业在线培训神器——英盛网络商学院”，才把企业培训搞的简单又高效？而且平台采用SaaS技术，无需技术人员、平台自动更新、多平台使用，满足公司高效运营。
       英盛网络商学院是什么？简单说是一个企业在线培训平台，有12000+企业客户培训经验和500+顶尖培训专家智囊团，为企业系统化构建全员培训体系。现在的培训平台很多，这有啥特别的？

    一、快速搭建培训体系
      任何岗位都有专业规划的学习体系，每个部门、每个员工都可建立对应的学习计划，帮助企业迅速搭建培训体系。企业培训标准化、专业化运作，不再为培训规划而发愁。

     二、畅享海量高端资源
       500+各行业顶尖讲师团队，涵盖10大类、5000+精品课程、近百个岗位的系统解决提升方案，每周内容持续更新，从此摆脱找讲师、找课程无限循环的尴尬局面。企业培训实现针对性、系统化学习，告别零散琐碎。

     三、培训组织轻装上阵
       随时随地利用碎片化时间学习，突破时空地域限制。将企业培训从反复协调、重复沟通和负重组织中解放出来，从此轻装上阵。以最低的投入实现最大的产出，从此学习更加自由便捷。

     四、过程结果实时可控
       学习进度监控，考试测评功能，学分统计排行，“531行动计划表”辅助改进。清晰掌握员工学习情况，了解每一次培训的效果，保证企业培训能真正落到实处。

     五、学习办公轻松高效
       导师员工双向互动，实时解决难题，同学圈交流分享，企业在线直播，轻松实现远程培训和视频会议；自由上传企业视频，企业心得，让企业文化、经验积累得到传承。