研究发现：“当员工感到被重视、内心安全、得到支持和尊重时，他们自然会更愿意积极地投入到工作中。”而“在高压、残酷的企业文化中，情况正好相反。”研究进一步发现，与正常员工相比，那些心不在焉的员工：

——37%的人更有可能缺勤或怠工

——发生事故的可能性增加49%

——犯错的可能性增加了60%

简而言之，就是创造一个良好的工作环境，既让你的员工开心快乐，又能让你的企业受益匪浅。何乐而不为呢？当然，作为一个企业文化的升级，这不是一蹴而就的，但是在这10条建议的帮助下，你只要能够拿出一份爱心和一份决心，就能显著提升你的团队的幸福感。

与员工进行深入交谈，让员工快乐，让员工的敬业度提高。这是一种非常自然的方法，但许多管理者没有充分利用它，因为他们担心这意味着“越界”进入超出他们专业能力的领域。

要创造一个快乐的企业文化和快乐的工作环境，了解你的团队成员是至关重要的。

为自己设定一个目标，每周学习一些关于团队成员的新东西。当你发现露西是个滑板手或歌手时，除了她的专业技能外，你可能会对她产生全新的尊重和欣赏。

所有这些方法都必须是持之以恒的，你应该把它们彻底地整合到你的日常工作中，记住它们中的每一个都是公司不可分割的一部分