金三银四的招聘旺季，也是跳槽的好季节。不止是老员工不顾公司挽留悄然离职，还有新员工带着公司的期望入职后又离职，留给HR们无尽的感慨和叹息......

据调查显示，居高不下的员工离职率是影响公司发展的大问题，而新员工离职则占了半数以上。想要留住费心费力招进来的人才，就需要知道员工离职的原因来对症下药！容易影响新员工离职的原因，有以下6方面因素：

1. 对新员工重视不够：新员工在进入企业工作之后发觉公司真实的情况与自己所期望的有所不符，内心纠结矛盾之后选择离职；

2. 工作上的问题：因为工作上的原因离职大体有两种，一种是发现工作枯燥，没有职业成长的空间，另一种是自己没有办法胜任工作，感到力不从心而选择离职；

3. 无法融入公司文化：例如公司大大小小的会议很多，没有真正在做实事，各种条条框框限制，没有办法深入了解企业文化融合不了环境导致离职；

4. 还是薪酬问题：每每谈到离职，都是离不开--钱!特别是如果薪酬水平低于其他公司之时，很容易导致员工离职发生；

5. 沟通不畅：这个包括很多层面，包括上司和员工的沟通、平级同事之间的沟通、高层和基层员工的沟通等等，沟通不顺畅互相不理解，容易导致矛盾产生；

6. 薪酬绩效问题：绩效考核制度若是缺乏合理性，对新员工的标准失衡容易让新员工出现不满愤恨的情绪导致新员工离职。