当一个员工很久没有业绩的时候，准备放弃的他会对身边的人说：这个市场不行，这个行业不行，这个领导不行，公司也不行，我不干了！ 

当一个员工每月都能做很多业绩，拿到很多收入时，他会告诉你：市场挺好的，只要努力点，勤奋点，赚钱很容易，咱们多交流，一起好好干！

所以公司业绩不好的时候千万不要招兵买马，老板必须想方设法树立公司榜样，让老员工富起来，就会有无数优秀的员工加入公司！

那么，什么样的薪酬才能实现共赢?

1、懂人性：员工既想要固定工资，又不满足于它的固定；

2、定方向：既要让员工有安全感，又不能让员工安逸；

3、激励性：在设计薪酬时，既要考虑其规范性持续性，更要做到激励性；

4、增长性：薪酬的设计不是简单才好，而是在共赢基础上，如何满足员工对薪酬增长性的需求。

——大脑银行《总裁利润突围》