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华为公司“关于自我成长”的启示

来源:华为心声    阅读量:2451次    

        【故事】摩尔定律我想大家都知道,这是英特尔创始人戈登·摩尔提出的一个假设:集成电路上可容纳的元器件的数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。这个定律几十年来一直引领着IT行业的发展,比如2005年,一个SD卡容量是128M,十年后尺寸没变,但容量增长了一千倍,128G。

        我想讲的是戈登·摩尔的另外一个故事。早期英特尔主要是做存储器的,是市场领导者,但20世纪80年代中期,日本存储器崛起,打败了英特尔。1985年,安迪•格鲁夫当时是英特尔总裁,这时候发生了安迪•格鲁夫与董事长兼CEO戈登•摩尔的一次对话。
        格鲁夫问摩尔:“如果我们被踢出董事会,他们找个新的首席执行官,你认为他会采取什么行动?”
        戈登犹豫了一下,答道:“他会放弃存储器的生意。”
        格鲁夫死死地盯着他说道:“你我为什么不走出这扇门,然后回来自己做这件事呢?”
        后面的故事就是,英特尔放弃了存储器市场,成功向微处理器转型,跨过了不连续性的产业发展鸿沟。

        【启示】华为的理解是,摩尔定律不仅仅是技术或产业上一个规律,也是企业经营乃至人生成长的规律。一个企业,常常会面临很多重要关口,如果不是自我主动求变、自我批判、自我变革,等着别人来批判时,一切都晚了。个人也是一样,一个摩尔周期差不多是两年,芯片产品就会换代,现在新信息和新知识更新换代的速度,也差不多也是两年,我们必须要有开放心态,坚持学习、自我迭代,才能跟得上时代的脚步。每一个精彩、成功的人生背后,一定都有他自己的一个摩尔定律。
        我给大家推荐几本书,《枪林弹雨中成长》、《厚积薄发》和《黄沙百战穿金甲》。这是华为各个体系的同事自己写的故事,从这些书里,可以看到他们工作中的苦与乐,坚持与胜利,更重要的是看他们成长背后的摩尔定律。希望在座各位,经过几年的华为工作实践之后,也能够写出来属于自己的枪林弹雨、厚积薄发故事,收获精彩的人生!