一、培训的目的及作用

        1. 传递公司文化和企业价值观；
        2. 沟通公司新的战略目标；
        3. 改变员工观念；
        4. 协助新项目推广、解决眼前问题；
        5. 提高员工岗位工作技能；
        6. 推广新的观念、知识和技能；
        7. 提高团队整体素质水平；
        8. 提供个人职业生涯发展。

        明确培训的目的和作用，这些都是对我们企业可持续发展起到极其关键的作用，那如何实操才能使培训工作行之可效，而不是白白浪费时间、金钱和精力呢？

        二、培训成功与否的秘诀

        决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”会的东西为基础，那么无数次培训的经验可以告诉我们，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在公司发展战略基础上，经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定会是个成功的计划。

        成人培训和儿童教育是截然不动的两种教育方式，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，就要惩罚他们。然而，成人却是自愿学习者。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法，及后期的成果。